合思未来财务人大会将于9月7日至20日,在北京、深圳、上海三大城市隆重举办。本次大会旨在汇聚企业管理者、行业专家、财务精英的智慧,共同探讨在当前经济形势下,企业如何通过创新和优化管理,实现净利润的增长。
大会将聚焦于以下几个核心议题:企业盈利模式的创新、成本控制与效率提升、以及财务管理与风险控制。我们将深入探讨如何在经济压力下,通过创新盈利模式来增强企业的盈利能力,分享成本控制的有效策略,以及提升运营效率的方法。此外,我们还将讨论如何通过精细化的财务管理和风险控制,保障企业的稳健发展。
在当前低速增长、利润断崖式下跌的大环境下,企业如何在寒冬中茁壮成长?无疑,挖出净利润已成为企业核心战略。当下,企业面临惯性思维、业财脱节以及费用陷阱这三大净利润黑洞。其中,差旅成本作为企业第二大可控成本,每日都在吞噬着企业净利润。
那么,企业该如何在拓展业务的同时,降低差旅成本并保证员工体验呢?强制压缩差标、硬减差旅预算或是降低出差频率,这些方法统统不可取。企业应实现精细化管控,从“硬控”迈向“智控”。先进的企业正借助数智化工具,节省显性成本,管控隐性浪费。
在 2024 合思未来财务人大会上,合思将联合未来财务人研究院即将发布《2024 中国企业差旅管控分析报告》。该报告经过对数千家样本企业数据的分析与调研,揭示了企业共同面临的六大“困扰”:其一,城市差标一刀切,郊区与市中心同价;其二,下沉市场管不到,三四五线城市情况不明;其三,顶格消费难管理,员工顶着差标上限花费,不愿为公司省钱;其四,国际差旅没经验,陌生国家出差合理差标与行程难以确定;其五,线下差旅消费不透明、不真实,30%的线下消费未走电商平台,核实困难;其六,数电票报销易出错、效率低,不精细、不经济。
《2024 中国企业差旅管控分析报告》将深入洞察企业差旅消费趋势变化,揭示差旅管控关键难题,剖析降本增效实践案例,提供从硬控到智控的差旅解决方案。助力企业智控差旅成本,激活增长潜力。让企业以更少的差旅成本,产出更多 ROI,实现既省又赚,挖掘出更多净利润。
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